Descubra o que é Planejamento Estratégico de RH, seus benefícios para a empresa e a importância de elaborá-lo dentro da sua empresa

Todo bom planejamento estratégico de RH traz excelentes resultados às empresas.

Diferente do que se pensa, as estratégias de desenvolvimento dentro do setor permitem que a empresa cresça e se desenvolva pautada na motivação dos colaboradores e também de auxílio à gestão.

Vale lembrar que esse tipo de planejamento não é apenas uma alternativa, mas uma necessidade da empresa para impulsioná-la diante das suas expectativas e desafios.

Um planejamento estratégico de RH bem feito permite que você e sua equipe reduzam custos e tempo, além é claro otimizem os processos operacionais.

Neste conteúdo, você vai entender mais sobre o que é o planejamento estratégico de RH, seus benefícios e a importância de fortalecer a marca empregadora através dele.

Afinal começar o novo ano alinhando o planejamento com seus objetivos faz toda a diferença. Acompanhe!

O que é um Planejamento Estratégico de RH?

O setor de Recursos Humanos hoje em dia vai além das obrigações trabalhistas nas empresas.

Suas responsabilidades expandiram e trouxeram com elas a necessidade de uma planejamento estratégico de RH.

Mas afinal, o que é esse tipo de planejamento?

Definimos o planejamento estratégico de RH como uma maneira de alinhar os objetivos da empresa com a administração geral da mesma, onde a visão empresarial é fortalecida através da motivação e engajamento das pessoas.

Quanto mais ações foram planejadas em prol das pessoas, maiores são as chances da empresa desenvolver e crescer sustentavelmente.

Quais os benefícios deste tipo de planejamento para a empresa?

O planejamento estratégico de RH permite que o setor dedique-se à estratégia da empresa e não foque só nas responsabilidades trabalhistas.

O maior benefício com certeza é conseguir fornecer dados para quando a empresa estiver buscando recursos financeiros, assim como fornecer serviços para grandes empresas que necessitam de governança.

Como ressaltamos acima, criar esse tipo de planejamento se tornou essencial para o desenvolvimento sustentável da empresa e os principais benefícios dele envolvem:

A Redução de Custos e Tempo;
A Automatização dos Processos Operacionais;
A Liberação de Tempo;
A Redução de erros;
Mais agilidade nos processos;
Fornecimento de dados para metas empresariais;
Desenvolvimento das obrigações do RH.
Diminuição das taxas de turnover;
Auxílio na retenção de talentos;
Aproximação do profissional dos objetivos esperados pela empresa.

Vale lembrar que a produtividade hoje está ligada a satisfação do colaborador. Se o ambiente de trabalho é seguro, confortável e motivador, as chances da produção ser maior é grande, assim como a redução nas taxas de afastamentos e rotatividade também.

A importância do planejamento estratégico do RH

E se você ainda tem dúvida quanto aos benefícios, vale a pena entender a importância do planejamento estratégico do RH para sua empresa.

Se você ainda não passou a idealizar o seu precisa ser em mente que as ações do RH vão muito além das obrigações e rotinas trabalhistas, as quais envolvem o desenvolvimento e divulgação da vaga, assim como a triagem dos currículos, recrutamento presencial ou online.

Abaixo criamos uma lista de todas as atividades que precisam ser idealizadas pelo seu RH, e que sem planejamento estratégico para o desenvolvimento de todas elas, a empresa acaba por afetar seu crescimento.

O planejamento estratégico de RH permite que a sua empresa:

Arquitete e desenvolva a vaga necessária;
Analise de mercado quanto aos salários e benefícios;
Divulgar as vagas nas plataformas ideais;
Faça a triagem dos currículos e convide para o recrutamento presencial ou online;
Desenvolva dinâmicas e avaliações psicológicas;
Marque a entrevista com as lideranças da empresa após a seleção final;
Após aprovação da liderança envie a proposta referente à oferta do trabalho;
O candidato dando o ciente e o aceite na proposta solicite a documentação somente o que é necessário para exames médicos admissionais;
Estando apto quanto aos exames admissionais, solicite a documentação necessária para admissão;
Certifique se o candidato está qualificado no esocial;
Preencha e envie as obrigações do eSocial de forma adequada e precisa;
Ofereça informações relevantes sobre o uso dos equipamentos individuais de segurança;
Quanto às solicitações de documentações, atentar para questões inerentes a LGPD no RH;
Coleta de assinaturas nos contratos e demais documentos de admissão;
Faça a integração, onborading e monitoramento do contrato de experiência.
Entregue os holerites, tire dúvidas do colaborador e faça o adiantamento quinzenal, caso seja política da empresa.
Arquivar documentos e acompanhar questões de Segurança do Trabalho quanto às entregas de EPIs e todas as responsabilidades da área como: Vencimento do PGR/ PCMSO/LTCAT e demais laudos de acordo com Atividade Econômica.
Planejamento das férias do colaborador junto às lideranças da empresa, assim como o décimo terceiro.
Faça a gestão de rescisões, encaminhe para exames demissionais, além de ficar atento às mudanças das leis e portarias quanto a legislação trabalhista.
Faça o Levantamento das Necessidades de Treinamentos (LNT), prepare o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e também realize o Acompanhamento do Desenvolvimento Individual (ADI).
Planejar ações de Celebrações como: Aniversários, Datas comemorativas entre outras, assim como aplique pesquisas de satisfação e avaliação de desempenho.
Implante Plano de Cargos, Salários e Acompanhamento, assim como descrição de Cargos e mapeamento das competências;
Analise os indicadores e proponha ações de melhorias;
Crie programas de gerenciamento de riscos;
Desenvolver conjunto de disciplinas(regulamentos internos, política e diretrizes): Compliance.

Analisando tudo o que é necessário planejar, se sentiu perdido e já esgotado?

Conclusão

Por fim, terminamos esse artigo reforçando o quanto ter um planejamento estratégico de RH é importante para uma empresa, mesmo se ela for pequena.

Organizar o setor de RH, ter as obrigações trabalhistas em dia, focar em estratégias para ajudar no crescimento da empresa através das pessoas que a compõem faz toda a diferença para quem quer crescer.

Muitas coisas podem ser trabalhadas para se chegar ao sucesso, e com a ajuda de plataformas especializadas, as coisas podem ficar ainda mais fáceis.

Ainda tem dúvidas sobre o assunto? Nos envie uma mensagem!